ความแตกต่างที่สำคัญ: คณะกรรมการได้รับการว่าจ้างโดยตรงจากผู้ถือหุ้น ประธานเป็นหัวหน้าคณะกรรมการซึ่งรวมถึงกรรมการภายในและกรรมการภายนอก มันเป็นหน้าที่ของคณะกรรมการที่จะเป็นหัวหน้า บริษัท และทำให้แน่ใจว่า บริษัท นั้นกำลังมุ่งหน้าไปยังแผนกที่ถูกต้อง คณะกรรมการยังรับผิดชอบในการว่าจ้างผู้บริหารระดับสูงและดูแลองค์กรและการจัดการ ผู้บริหารระดับสูงมักจะเกี่ยวข้องกับ CEO, COO, CFO และ CIO
คณะกรรมการได้รับการว่าจ้างโดยตรงจากผู้ถือหุ้น ประธานเป็นหัวหน้าคณะกรรมการซึ่งรวมถึงกรรมการภายในและกรรมการภายนอก กรรมการภายในเป็นกรรมการที่ได้รับการว่าจ้างจากภายใน บริษัท ในขณะที่กรรมการภายนอกเป็นกรรมการที่ได้รับการเสนอชื่อจากภายนอกเช่น บริษัท อื่น กรรมการภายในมีข้อได้เปรียบเนื่องจากพวกเขาคุ้นเคยกับ บริษัท มากขึ้นวิธีการทำงานแผนกและบุคลากรของ บริษัท กรรมการภายนอกมุ่งเน้นที่การรักษา บริษัท ที่มีศักยภาพเชิงพาณิชย์และการแข่งขันในตลาดรวมทั้งให้ความคิดเห็นที่เป็นกลางและเป็นกลางสำหรับเรื่องที่อยู่ในมือ
มันเป็นหน้าที่ของคณะกรรมการที่จะเป็นหัวหน้า บริษัท และทำให้แน่ใจว่า บริษัท นั้นกำลังมุ่งหน้าไปยังแผนกที่ถูกต้อง เป็นหน้าที่ปกป้องผลประโยชน์ของนักลงทุนเช่นความสามารถในการทำกำไรและความมั่นคงของ บริษัท คณะกรรมการยังรับผิดชอบในการว่าจ้างผู้บริหารระดับสูงและดูแลองค์กรและการจัดการ
คณะกรรมการไม่ได้มีส่วนเกี่ยวข้องโดยตรงในกิจกรรมประจำวันของ บริษัท และพนักงาน แต่จะกำหนดเป้าหมายเป้าหมายและความรับผิดชอบของ บริษัท จากนั้นมอบหมายกิจกรรมวันต่อวันให้กับผู้บริหารระดับสูง มันเป็นความรับผิดชอบของผู้บริหารระดับสูงเพื่อให้มั่นใจว่าเป้าหมายเป้าหมายและความรับผิดชอบของ บริษัท นั้นเป็นไปตาม
ถึงกระนั้นลำดับชั้นขององค์กรทั้งสองก็มีความสำคัญต่อความก้าวหน้าของ บริษัท แต่ละระดับจะต้องทำงานเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท จะประสบความสำเร็จ
เปรียบเทียบระหว่างคณะกรรมการและฝ่ายจัดการ:
คณะกรรมการ บริษัท | การจัดการ | |
ลักษณะ | เป็นลำดับชั้นของลำดับชั้นขององค์กร | เป็นลำดับชั้นที่สองของลำดับชั้นขององค์กร |
รวม |
|
|
ความรับผิดชอบ |
|
|
การจ้างงาน | ได้รับการว่าจ้างจากผู้ถือหุ้น | ได้รับการว่าจ้างจากคณะกรรมการ บริษัท |
การตัดสินใจ | จำเป็นในการตัดสินใจที่จะส่งผลกระทบต่ออนาคตของ บริษัท | จะต้องดำเนินการตัดสินใจโดยคณะกรรมการ |
การรับผิดชอบ | มีความรับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้น | มีความรับผิดชอบต่อคณะกรรมการ บริษัท |
การบริหาร บริษัท | รับผิดชอบการบริหารงานของ บริษัท | หน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานของ บริษัท นั้นสามารถมอบหมายให้ฝ่ายจัดการได้ |
จริยธรรมและค่านิยม | กรรมการมีบทบาทสำคัญในการกำหนดค่านิยมและตำแหน่งทางจริยธรรมของ บริษัท | ผู้จัดการจะต้องตรากฎหมายให้เป็นไปตามทิศทางของคณะกรรมการ |
ความรับผิดชอบทางกฎหมาย | อาจต้องรับผิดชอบต่อการกระทำของ บริษัท สามารถรับผิดชอบต่อบุคคลได้หากพวกเขาฝ่าฝืนหน้าที่หรือกระทำการอย่างไม่เหมาะสม | ไม่มีความรับผิดชอบทางกฎหมาย |