ความแตกต่างที่สำคัญ: ความเป็นผู้นำมักจะหมายถึงกลุ่มของบุคคลที่รับผิดชอบในการสร้างแรงบันดาลใจชี้นำและนำกลุ่มคนที่เข้าร่วมด้วยสาเหตุร่วมกัน การจัดการหมายถึงกลุ่มคนที่ทำงานในองค์กร
ความเป็นผู้นำและการจัดการได้รับการพิจารณาว่าเป็นโลกที่แตกต่างกันโดยคนจำนวนมากในโลกธุรกิจ สิ่งนี้ส่วนใหญ่เป็นเพราะคำจำกัดความเดิมของผู้นำซึ่งอ้างว่าเขาเป็นคนฉลาดเฉลียวและน่าอัศจรรย์อื่น ๆ ทั้งหมด แต่มันอาจจะไม่เป็นเช่นนั้น ผู้นำอาจเป็นคนที่อ่อนน้อมถ่อมตนด้วยสาเหตุที่ดี ผู้เชี่ยวชาญทางธุรกิจหลายคนระบุด้วยว่าภาวะผู้นำและการจัดการเป็นไปด้วยกันเนื่องจากต้องอาศัยกันและกัน ผู้นำอาจเป็นผู้จัดการและในทางกลับกัน; ทุกอย่างขึ้นอยู่กับคุณภาพ
Warren Bennis นักเขียนและนักวิชาการชาวอเมริกันในหนังสือปี 1989 เรื่อง“ การเป็นผู้นำ” แสดงความแตกต่างระหว่างผู้จัดการและผู้นำ รายการมีดังนี้:
- ผู้จัดการจัดการ ผู้นำสร้างนวัตกรรม
- ผู้จัดการเป็นสำเนา ผู้นำคือต้นฉบับ
- ผู้จัดการรักษา; ผู้นำพัฒนา
- ผู้จัดการมุ่งเน้นไปที่ระบบและโครงสร้าง ผู้นำมุ่งเน้นไปที่ผู้คน
- ผู้จัดการต้องอาศัยการควบคุม ผู้นำเป็นแรงบันดาลใจให้เกิดความเชื่อมั่น
- ผู้จัดการมีมุมมองระยะสั้น ผู้นำมีมุมมองระยะยาว
- ผู้จัดการถามว่าอย่างไรและเมื่อไหร่; ผู้นำถามว่าอะไรและทำไม
- ผู้จัดการมีตาของเขาหรือเธอเสมอในบรรทัดด้านล่าง; ตาของผู้นำอยู่บนขอบฟ้า
- ผู้จัดการเลียนแบบ; ผู้นำมีต้นกำเนิด
- ผู้จัดการยอมรับสภาพที่เป็นอยู่; ผู้นำท้าทายมัน
- ผู้จัดการเป็นทหารที่ดีคลาสสิก ผู้นำคือบุคคลของเขาหรือเธอเอง
- ผู้จัดการทำสิ่งที่ถูกต้อง ผู้นำทำสิ่งที่ถูกต้อง
แม้ว่าพวกเขาจะหมายถึงสิ่งต่าง ๆ พวกเขามักจะคิดว่าทำงานร่วมกันตามที่จำเป็นเพื่อบรรลุวัตถุหรือเป้าหมายบางอย่าง ผู้จัดการไม่ได้ จำกัด อยู่เพียงแค่รับงานจากผู้ใต้บังคับบัญชาและทำตามคำสั่งเท่านั้น ผู้จัดการหลายคนในวันนี้เป็นแรงบันดาลใจ, รูปร่าง, ฝึกอบรมและช่วยเหลือผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขา ในกรณีเดียวกันผู้นำบางคนไม่ได้มองหาประโยชน์ของประชาชนเสมอตัวอย่างเช่นนักการเมือง ผู้นำหลายคนกำลังใช้ชื่อในทางที่ผิดและใช้ประโยชน์จากตำแหน่งของพวกเขา เชื่อว่าผู้นำและผู้จัดการจะต้องทำงานร่วมกันหรือรับบทบาทเพิ่มเติมเนื่องจากพวกเขาไม่ได้ จำกัด อยู่เพียงแค่คำจำกัดความที่กำหนดไว้อีกต่อไป ส่วนผสมของทั้งคู่ให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดในการบริหารองค์กร
ความเป็นผู้นำ | การจัดการ | |
คำนิยาม | ผู้นำมีหน้าที่รับผิดชอบในการเป็นผู้นำสร้างแรงบันดาลใจชี้แนะและมีอิทธิพลต่อกลุ่มคนเพื่อทำงานให้สำเร็จ | การจัดการคือศิลปะของการทำสิ่งต่างๆให้สำเร็จผ่านผู้อื่นโดยการกำกับความพยายามเพื่อบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ล่วงหน้า |
ธรรมชาติ | ความเป็นผู้นำมีความรับผิดชอบในการสร้างแรงบันดาลใจและสร้างสรรค์ผู้อื่นให้ทำงาน | ฟังก์ชั่นการดำเนินการทำฟังก์ชั่น |
ขอบเขต | ผู้นำสร้างกฎและแนวทางของตนเอง | การตัดสินใจภายในกรอบที่กำหนดโดยการบริหาร |
ระดับของอำนาจ | ระดับสูง | กิจกรรมระดับกลาง |
สถานะ | ผู้นำใช้พลังของพวกเขาเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่หรือสิ่งใหม่และนวัตกรรม | กลุ่มผู้บริหารที่ใช้ความรู้เฉพาะด้านเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร |
การใช้ | เป็นที่นิยมในองค์กรรัฐบาลทหารการศึกษาและศาสนา | ใช้ในองค์กรธุรกิจ |
มีอิทธิพล | ได้รับอิทธิพลจากความคิดเห็นของประชาชนนโยบายของรัฐบาลศุลกากร ฯลฯ | การตัดสินใจขึ้นอยู่กับค่านิยมความคิดเห็นความเชื่อและการตัดสินใจของผู้จัดการ |
ฟังก์ชั่นหลัก | เป็นผู้นำและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนติดตามพวกเขา | แรงจูงใจและการควบคุม |
ความสามารถ | ควรมีอำนาจมีอิทธิพลต่อการบังคับบัญชาและมีประสิทธิภาพ | จัดการพนักงาน |
อุทธรณ์ไปยัง | หัวใจ | หัว |
อันตราย | ผู้รับความเสี่ยง | ความเสี่ยงที่ไม่พึงประสงค์ |
พลังบรรลุถึง | อิทธิพลและความสามารถพิเศษ | ตำแหน่ง |