ความแตกต่างหลัก: ผู้จัดการโครงการและผู้จัดการผลิตภัณฑ์มีความคล้ายคลึงกันมาก ทั้งสองมีความรับผิดชอบบางอย่างตั้งแต่ต้นจนจบ ความแตกต่างที่สำคัญคือผู้จัดการโครงการรับผิดชอบในการเริ่มต้นจนจบโครงการในขณะที่ผู้จัดการผลิตภัณฑ์มีความรับผิดชอบอย่างสมบูรณ์สำหรับการเริ่มต้นจนเสร็จสิ้นผลิตภัณฑ์

ผู้จัดการโครงการและผู้จัดการผลิตภัณฑ์มีความคล้ายคลึงกันมาก ทั้งสองมีความรับผิดชอบบางอย่างตั้งแต่ต้นจนจบ ซึ่งรวมถึงการวางแผนการสืบสวนการเลือกการดำเนินการการทำให้สำเร็จและผลกำไรของบางสิ่งที่กล่าวมา ความแตกต่างที่สำคัญคือผู้จัดการโครงการรับผิดชอบในการเริ่มต้นจนจบโครงการในขณะที่ผู้จัดการผลิตภัณฑ์มีความรับผิดชอบอย่างสมบูรณ์สำหรับการเริ่มต้นจนเสร็จสิ้นผลิตภัณฑ์ สินค้ารวมถึงสินค้าหรือบริการที่จับต้องได้หรือไม่มีตัวตนหรือกลุ่มสินค้าและบริการที่เสนอขาย

ตอนนี้ขึ้นอยู่กับ บริษัท ผลิตภัณฑ์อาจได้รับการพิจารณาเป็นโครงการในขณะที่โครงการอาจเป็นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ความแตกต่างนี้มีความพร่ามัวโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมเช่นเทคโนโลยีที่มักจะใช้คำว่าผลิตภัณฑ์และโครงการ

อย่างไรก็ตามความแตกต่างหลักอยู่ในอุตสาหกรรมแบบดั้งเดิม ในความรับผิดชอบดั้งเดิมผู้จัดการผลิตภัณฑ์จะรับผิดชอบการพัฒนาสินค้าบริการหรือผลิตภัณฑ์ใหม่ที่จับต้องได้ แต่ไม่จำเป็นต้องทำเช่นนั้น ผู้จัดการผลิตภัณฑ์จะต้องพัฒนาผลิตภัณฑ์แหล่งทรัพยากรและนำไปสู่การผลิตในขณะที่มั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์จะสามารถทำการตลาดได้

ในความรับผิดชอบดั้งเดิมผู้จัดการโครงการจะรับผิดชอบความเป็นไปได้ของโครงการ พวกเขาต้องทำเป้าหมายของโครงการให้แน่ใจว่าเป้าหมายของโครงการนั้นบรรลุตามและเห็นว่าโครงการนั้นพัฒนาอย่างเหมาะสมและตรงเวลา ผู้จัดการโครงการมักจะติดต่อโดยตรงกับลูกค้าด้วยเหตุนี้จึงมีหน้าที่รับผิดชอบในการคาดการณ์ความต้องการของลูกค้าและตอบสนองลูกค้าในเรื่องของโครงการ

นอกจากนี้โครงการหนึ่งหมดผู้จัดการโครงการจะย้ายไปยังผลิตภัณฑ์ถัดไปในขณะที่เมื่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์เสร็จสิ้นผู้จัดการผลิตภัณฑ์โดยทั่วไปจะรับผิดชอบการผลิตผลิตภัณฑ์และเพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์จะดำเนินต่อไป จะประสบความสำเร็จและผลกำไรที่สำคัญกว่า

เปรียบเทียบระหว่างผู้จัดการโครงการและผู้จัดการผลิตภัณฑ์: