ความแตกต่างที่สำคัญ: การจัดการการขายส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการจัดการการดำเนินงานการขายของ บริษัท การจัดการการขายมีหน้าที่รับผิดชอบหลักในการบรรลุเป้าหมายการขายการว่าจ้างพนักงานขายการฝึกอบรมพนักงานขายการจัดทำรายงานการขายการรวบรวมการสั่งซื้อการตรวจสอบสต็อกการจัดการร้านค้าปลีกและผู้ขายทั้งหมดเป็นต้นการจัดการด้านการตลาด การจัดการทรัพยากรและกิจกรรมทางการตลาดของ บริษัท การจัดการการตลาดมีหน้าที่รับผิดชอบต่อระดับเวลาและองค์ประกอบของความต้องการของลูกค้า
การตลาดเป็นกระบวนการสื่อสารคุณค่าของผลิตภัณฑ์หรือบริการให้กับลูกค้าเพื่อให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการขาย หน้าที่คือการดึงดูดลูกค้าเพื่อให้ทีมขายสามารถขายผลิตภัณฑ์ เพื่อที่จะทำสิ่งนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพการตลาดจำเป็นต้องมี 4 Ps เช่น Product, Price, Place and Promotion การตลาดเป็นขั้นตอนแรกและกว้างที่สุดที่จะทำให้การขายมีประสิทธิภาพ
การตลาดมีเป้าหมายในการเพิ่มความพึงพอใจและมูลค่าของผลิตภัณฑ์และของ บริษัท ให้กับลูกค้าเช่นเดียวกับการเพิ่มจำนวนและการมีส่วนร่วมของการปฏิสัมพันธ์ระหว่างลูกค้าที่มีศักยภาพและองค์กร
การตลาดรวมถึงการวิจัยผู้บริโภคเพื่อระบุความต้องการของลูกค้า การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มุ่งออกแบบผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้น และโฆษณาผลิตภัณฑ์เพื่อสร้างการรับรู้สร้างแบรนด์และสร้างความสนใจในผลิตภัณฑ์ ทั้งหมดนี้นำไปสู่ตำแหน่งที่สามารถขายได้ในที่สุด การขายเป็นการขายสินค้าจริง ทีมขายต้องโต้ตอบกับลูกค้าโดยตรงและชักชวนให้ซื้อผลิตภัณฑ์
แน่นอนว่าการบริหารการขายนั้นเกี่ยวกับการขายในขณะที่การจัดการการตลาดจะเกี่ยวข้องกับการตลาด ใน บริษัท เล็ก ๆ ความแตกต่างนั้นไม่สำคัญเพราะส่วนใหญ่เป็นยอดขาย = การตลาดและจัดการโดยทีมเดียวกัน อย่างไรก็ตามใน บริษัท และองค์กรขนาดใหญ่ความแตกต่างค่อนข้างสำคัญและจำเป็น
การจัดการการขายส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการจัดการการดำเนินงานการขายของ บริษัท การจัดการการขายมีหน้าที่รับผิดชอบหลักในการบรรลุเป้าหมายการขายการว่าจ้างพนักงานขายการฝึกอบรมพนักงานขายการจัดทำรายงานการขายการรวบรวมใบสั่งการตรวจสอบสต็อกการจัดการร้านค้าปลีกและผู้ขายทั้งหมดเป็นต้นการจัดการการขายเป็นหน้าที่ทางธุรกิจที่สำคัญ ของผลิตภัณฑ์และบริการเป็นแหล่งรายได้ที่สำคัญที่สุดสำหรับ บริษัท ใด ๆ
ผู้จัดการฝ่ายการตลาดต้องค้นหาผู้บริโภคที่คาดหวังศึกษาความต้องการและความต้องการของผู้บริโภคพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่พัฒนาตลาดและเปิดตัวกลยุทธ์พัฒนาและจัดการโปรโมชั่นสร้างโฆษณาพัฒนาและส่งเสริมแบรนด์ใหม่รวบรวมและวิเคราะห์ความคิดเห็นของผู้บริโภค เป็นต้น
อาจกล่าวได้ว่าการจัดการการตลาดมีหน้าที่รับผิดชอบต่อบุคคลที่จะไปที่ร้านค้าเฉพาะในขณะที่การจัดการการขายเป็นเหตุผลที่ทำให้คนซื้อผลิตภัณฑ์จากร้านค้านั้น ตัวอย่างเช่นฉันไปที่ Burberry เพื่อรับแจ็คเก็ตเนื่องจากเชื่อว่าพวกเขาอยู่ในอันดับต้น ๆ ของตลาด (การตลาด) พนักงานขายชักชวนให้ฉันซื้อแจ็คเก็ตนี้จากบรรทัดใหม่ของพวกเขา (ฝ่ายขาย)
ทั้งทีมบริหารการขายและการตลาดมีความสำคัญ พวกมันมีความสัมพันธ์กันและพึ่งพาซึ่งกันและกัน มันเป็นเพียงการประสบความสำเร็จในการดำเนินการของทั้งสอง บริษัท จะเจริญรุ่งเรือง