ความแตกต่างหลัก: การ ฝึกสอนและให้คำปรึกษาเป็นเทคนิคการพัฒนาที่คล้ายกันสองอย่างที่ใช้โดยทั่วไปในที่ทำงานเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและทักษะของแต่ละบุคคล การฝึกมักจะเป็นระยะสั้นในขณะที่การให้คำปรึกษามีแนวโน้มที่จะเป็นกระบวนการต่อเนื่อง การฝึกสอนนั้นมีเป้าหมายเพื่อให้ได้ทักษะและเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงในขณะที่การให้คำปรึกษานั้นครอบคลุมสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับบุคคลซึ่งจะมุ่งเน้นไปที่ประเด็นทางวิชาชีพและส่วนบุคคล

การฝึกมักจะเป็นระยะสั้นและเชื่อมโยงกับความสำเร็จของความเกี่ยวข้องขององค์กร ในอีกด้านหนึ่งเมื่อพูดถึงการให้คำปรึกษาความสำคัญอยู่ที่ความสัมพันธ์ระยะยาวและการพัฒนาที่กว้างและกว้างขึ้น
การฝึกสอนเป็นช่วงเวลาสั้น ๆ ของการเรียนรู้มีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นที่ประสิทธิภาพมากขึ้น การฝึกสอนมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่ปัญหาการพัฒนาที่เฉพาะเจาะจง การฝึกสอนมีความกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับกระทะ โค้ชอาจหรือไม่แบ่งปันความสามัคคีที่ดีกับลูกค้า แต่ก็ยังต้องการความสะดวกสบายขั้นต่ำในความสัมพันธ์แบบนี้ ในการฝึกการตัดสินใจจะถูกกำหนดและกำหนดโดยลูกค้า โดยทั่วไปโค้ชจะกำหนดงานให้กับลูกค้าหรือผู้เรียนและจากนั้นให้ข้อเสนอแนะที่เหมาะสมของประสิทธิภาพการทำงานนี้

มันเป็นเรื่องสำคัญที่จะกล่าวถึงว่าเนื่องจากลักษณะของแนวทางที่คล้ายคลึงกันทั้งการฝึกสอนและการให้คำปรึกษามีแนวโน้มที่จะทับซ้อนกัน โค้ชอาจมีหรือไม่มีประสบการณ์โดยตรงในการประกอบอาชีพของแต่ละคนในขณะที่ผู้ให้คำปรึกษามักจะเป็นคนที่มีประสบการณ์และมีคุณสมบัติมากกว่าผู้ที่เป็นที่ปรึกษา การให้คำปรึกษาจะเน้นไปที่ผู้ดูแลด้านการแต่งกายมากขึ้นในขณะที่การสอนนั้นมีวัตถุประสงค์เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในทางบวก
เปรียบเทียบระหว่างการฝึกและการให้คำปรึกษา:
การฝึก | การให้คำปรึกษา | |
ระยะเวลาทั่วไป | ช่วงเวลาสั้น ๆ | ต่อเนื่องในระยะยาว |
ชนิด | เป็นทางการ | ส่วนบุคคลและมิตรภาพตาม |
วัตถุประสงค์ | เพื่อปรับปรุงและประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละบุคคลหรือทักษะในการทำงาน | สนับสนุนและชี้นำบุคคลให้เติบโตในอาชีพเช่นเดียวกับในชีวิตส่วนตัว |
โดย | โค้ช | ที่ปรึกษา |
บทบาท | ให้ข้อเสนอแนะที่เหมาะสม | มุ่งเน้นในการฟังพัฒนาแบบจำลองพฤติกรรมและให้คำแนะนำ |
การประชุม | กำหนดเป็นประจำ | กำหนดการประชุมตามที่ต้องการ |
ขอบเขต | โดยทั่วไปจะแคบ | ที่กว้างขึ้น |